而以太坊基于ERC20机制发币，一上来先是编故事，确定发币数量，之后预售。币就凭空出来了，发币团队可以到交易所进行套现。这时项目团队禁受不住诱惑就会跑路。所以以太坊的发币机制更像基于这样一种折衷的哲学和信仰，“Code but not only code is law”。

以太坊发币，币的发行完全是人为决定的。

并且在没有见到项目原型之前，就能发币，而且是发大量的币。不管发行者想不想干具体事，都可以发币，发完币就能交易兑现。而ERC20机制又简化了这些流程，这样就徒增“空气币”产生的温室。

项目方凭着一纸白皮书，一张嘴，就能收获到大量的别的投资人或是用户需要用真金白银来买的币。而这些币，原本应该按算法逐步释放的，但现在靠人性锁定，但锁定又完全是违背人性。

虽然现在大多的组织形式是基金，是非盈利组织，但项目方，仍然是一种中心化的，他们控制大部分的资金的分配。所以以太坊的这种机制同去中心的理念是相违背的。

所以以太坊的“中心化”本质方向，给区块链带来了很多变革。不按算法逐步发币而设计出gas机制，但gas机制带来了安全漏洞与隐患，如果按算法逐步发币就很难出现gas。因为有预售才会出现POS，DPOS的共识，但这种共识的设计是在系统上线前，由谁拥有更多资金来确定的。而不是按照系统运营后，逐步发币确定的，这就变成不是根据对系统贡献来确定的了。而当系统需要解决设计问题时，拥有币的用户确不能给与意见，因为其是纯投资者，就是为了赚钱。这样给系统建设带来了掣肘，在比特币设计里只有为系统的建设做出了相应的贡献，才能拥有相应的新发行的币。所以，项目方，需要进行强大的营销，需要社群来支撑故事。而不是主要帮助用户和社群解决他们的问题。

因此，作为区块链2.0的以太坊很可能已经为区块链正途埋下隐患，而EOS更是加重了这种偏离。你同意这种判断吗？为什么？请及时发言，让更多的人知道你的意见！

文|币快报